底座模型怎么看？行业机遇怎么抓？如何用AI提升组织竞争力？如何给团队更大的舞台和奋斗者安全感？6月9日炒股加杠杆的条件，科大讯飞27周年司庆现场，董事长刘庆峰开门见山，用这四个问题系统阐释科大讯飞在AI新阶段的战略判断与行动方向。
当天，刘庆峰公布了三方测评的讯飞星火“2026年高考成绩”；星火医疗大模型V3.5发布；面向Token经济市场的子公司词元星火成立。
刘庆峰说，大模型浪潮初起，国内不少公司都想在国产算力上去做，但最后讯飞成了“孤勇者”，讯飞星火是最早基于全国产算力底座训练和推理的大模型，“如果没有一个人做全国产，那中国自主可控的大模型就没有未来。”
即使面临着国产算力生态等客观限制，讯飞一直没有放弃，坚持难但价值独一无二的“全国产大模型训练之路”，强调的是“流水不争先，争的是滔滔不绝。”
过去三年，讯飞持续在全栈自主可控大模型上实现突破：2023年4月至10月，攻克GPT框架大模型训练；2024年12月至2025年6月，攻克长思维链强化学习训练；2025年3月至10月，攻克MoE模型全链路训练。
司庆当天，讯飞宣布成立全资子公司词元星火。“在面向开发者的代码与复杂智能体能力上，讯飞决心以前所未有的力度迎头赶上。”刘庆峰说。
底座能力要转化为长期价值，须进入真实行业。刘庆峰认为，行业底座全球领先、场景应用满足刚需、行业理念持续引领。三者缺一不可：光有模型而没有脚踏实地的场景不行，没有理念牵引则只能阶段性发展。
在教育行业，科大讯飞推动从答题、批改到辅助学习，再到孩子们的创造力培养，进而到培养身心健康、培养“幸福的人”。
当天，科大讯飞还正式发布了星火医疗大模型V3.5，实现基于全国产算力的医疗多模态、长上下文能力在算法和工程上的创新突破。
刘庆峰介绍，该模型的底座通用能力领先国内外主流大模型，在上海人工智能实验室MedBench智能体评测中以综合得分98.9位列第一；在业界率先迈过多个医疗专业场景的实用门槛，深度融合医疗语音识别、影像辅诊和医学语义理解的多模态能力全面升级——率先突破真实场景下“远场多说话人语音识别与病历自动生成”，并在影像质控超越专家会诊水平的基础上，让影像报告生成首次跨越实用门槛；面向普通居民的AI健康助手能力持续升级，在关键场景任务保持业界领先。
如果说底座模型回答“AI从哪里来”、行业AI回答“AI解决什么问题”，多模态则回答“AI如何进入具体真实生活”。2026年5月，讯飞在CHiME-9全新高难度任务“多模态上下文感知识别”中夺冠，实现自参赛以来“六连冠”。
今年，AI眼镜、星火智慧座舱、智能批阅终端星火智能批阅机，正成为讯飞多模态理解引领软硬一体的创新产品。在AI战略布局上，讯飞还在具身智能、量智融合等方向布局源头创新。
2026年，科大讯飞以“产品年”牵引战略聚焦和经营质效提升。刘庆峰说，讯飞持续释放组织和机制活力，持续推动员工持股计划，并在底座大模型、工业机器人、家庭机器人、AI+量子等更多方向以更灵活的机制，给团队梦想成真的舞台。
刘庆峰特别强调了“技术顶天和应用立地”：技术要做到第一，应用要落到实处。敢为天下先，敢啃硬骨头，坚持顶天立地，坚持长期主义。大模型是持久战，团队有很好的基础，不会因为一两场战役的结果而决定终局，非常有信心可以打赢这场战争。
南方+记者 郜小平炒股加杠杆的条件
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